IntellyCap™
Оценка лидерский копетенций

Для каждого вопроса выберите один из вариантов, который наиболее точно отражает вашу текущую практику управления. Используйте шкалу: 1 — Никогда, 2 — Редко, 3 — Иногда, 4 — Часто, 5 — Всегда.

Планирование (вопросы 1-4)
Организация (вопросы 5-8)
Координация (вопросы 9-12)
Стимулирование (вопросы 13-16)
Контроль (вопросы 17-20)

1. Вы ставите конкретные, измеримые и достижимые цели для своей команды.
2. Вы заранее определяете ресурсы, необходимые для достижения целей.
3. Вы прогнозируете возможные риски и разрабатываете планы их минимизации.
4. Вы делаете долгосрочные и краткосрочные планы для своей команды.
5. Вы распределяете задачи среди сотрудников с учётом их навыков и опыта.
6. Вы чётко определяете роли и полномочия каждого сотрудника.
7. Вы обеспечиваете наличие всех необходимых ресурсов для выполнения задач.
8. Вы стремитесь к тому, чтобы рабочие процессы были максимально структурированы и эффективны.
9. Вы регулярно проводите встречи для обсуждения прогресса и текущих задач.
10. Вы обеспечиваете взаимодействие между отделами или членами команды.
11. Вы отслеживаете выполнение задач и при необходимости корректируете действия сотрудников.
12. Вы создаёте условия для эффективного обмена информацией в команде.
13. Вы мотивируете сотрудников через признание их достижений.
14. Вы регулярно предоставляете обратную связь своим сотрудникам.
15. Вы предлагаете возможности для профессионального и карьерного роста.
16. Вы создаёте благоприятную атмосферу, способствующую вовлечённости сотрудников.
17. Вы регулярно отслеживаете выполнение задач на каждом этапе.
18. Вы используете конкретные метрики для оценки результатов работы.
19. Вы анализируете причины возникновения проблем и принимаете корректирующие меры.
20. Вы оцениваете эффективность сотрудников на основе их реальных достижений.
Данное тестирование проводится для поиска скрытых ресурсов развития организации.
При копировании и тиражировании материалов в любом объёме ссылка на сайт, продукт и автора обязательна.
IntellyCap™
© Трохов М.М., MBA, PhD, 2025